المبـدع إبداع بلا حدود

لاشك أن ياهوو استحوذت خلال العام الماضي 2013 ما يساوي إجمالي ما استحوذت عليه ياهوو منذ 2007 وحتى اليوم، لكن هناك اختلاف أساسي وجوهري في طبيعة هذه الإستحواذات التي تستهدف منها ماريسا ماير أن تكون محرك نمو الشركة الجديدة. يعرف مفهوم Acqui-hiring أي الإستحواذ بغرض التوظيف، وهو ما تفعله ماريسا في معظم إستحواذاتها، فهي تريد أن ينضم فريق العمل على منتج أو تقنية معينة إلى ياهوو، لكن بدلاً من عرض وظيفة عليهم لأنهم لن يقبلوا فلديهم شركتهم الخاصة، تشتري الشركة والمنتج والفريق بالكامل لينضم إلى الشركة. أهداف الإستحواذات أصبحت معروفة، إما الإستهداف على منتج مشابه لمنتج تطوره الشركة وذلك للإستفادة من توحيد الجهود وتحسين المزايا، أو استحواذ على منتج قد يستفيد منه المنافس لو استحوذ عليه، أو الإستحواذ على منتج منافس حقيقي للشركة وبالتالي إبعادها عن الطريق. قررت ماريسا أن وجهة ياهوو القادمة هي منصة الهواتف المحمولة والحواسب اللوحية لذا ركزت في إستثماراتها على الخدمات التي تدعم هذه المنصة. و فهمت من خبرتها في غوغل والتي تشتري شركة جديدة كل اسبوع تقريباً، أن هذه الشركات الناشئة الصغيرة ستكون محر...